济源市地税局科学谋划打好征管体制改革第一战

全省工作会议及深化税收征管体制改革“1+6”行动计划宣讲研讨班结束后，济源市地税局迅速传达会议精神，统一思想，强化认识，结合实际，统筹谋划税收征管改革工作。

一是召开党组会议，科学调整班子分工。为全面推进税收征管改革工作，围绕新形势、新时期的要求，1月25日，在税收征管改革重要节点的第一天，该局党组围绕“四件大事”，将班子成员的分工进行了重新调整：将征管和科技发展科、电子税务中心、纳税服务科和办税服务厅划归一个主管领导。此次调整后，更有利于发挥班子合力，提升工作推进执行能力，更便于征管改革各项行动的统筹部署，更有利于提高改革工作效率。

二是召开党组扩大会议，传达省局工作会和“1+6”行动计划宣讲研讨班精神。大家结合工作实际，谈体会、谈看法，充分研讨、畅所欲言，把每项工作都放到综合改革中进行统筹考虑，将思想统一到征管改革这件大事上来，全面贯彻落实省局会议精神。

三是启动税收征管改革宣传周活动，营造扎实的内部环境。各级一把手是征管体制改革的第一责任人，务必作到领导带头、以上率下，亲自参与、研究改革工作事项，按照时间节点，将征管改革的每项要求全面落实到位。要以专家和业务骨干宣讲、主动加压自学与集体定期学习结合，互联网与微信群、研讨交流等形式，推进学习与宣传。建立工作简报制度，推进工作开展。一是单位负责人和其他班子成员都要做征管体制改革的明白人，对“征管改革为什么要改、改什么、怎样改”这三个重要问题做到心中有数；班子成员之间要分工协作，按照职责分工抓好有关改革工作。二是要对全体干部职工进行灌输型教育引导，迅速实现全系统干部职工在思想和行动上的“三个都要”：都要明白为什么进行税收征管改革、改什么、怎样改；都要为征管改革出正主意、好办法，集思广益，发挥每个人的作用；都要为征管体制改革的全面推进具备良好的精神状态。

四是及时向当地党委政府汇报，营造良好的外部环境。按照 “三个有利于”的标准，衡量工作的开展，即：有利于加强组织收入，有利于更好地服务纳税人，有利于提高干部职工的工作积极性。将征管改革工作向市委市政府进行详细汇报，最大限度地求得理解、支持和帮助，积极稳妥推进征管体制改革。