濮阳四项措施强力推进计算机审计应用

一是列为“一把手”工程。计算机审计应用工作由“一把手”亲自抓，分管领导具体抓。局党组每年至少听取一次计算机审计应用专题汇报，明确工作标准和工作要求，研究解决制约计算机审计应用过程中存在的困难和问题。

二是完善工作机制。建立健全设备维护维修制度、市县工作联动制度、技术指导制度、计算机知识培训制度等各项制度，规范计算机审计应用工作。出台加强计算机审计应用管理和信息化建设工作的意见，促使计算机审计应用每年都有进步和创新。每年举办计算机审计应用成果展示评比活动，对评选出的优秀应用成果给予奖励，有效发挥计算机应用成果的示范带动作用。

三是突出审计应用。组建计算机审计开发应用攻关小组，吸收全局有计算机特长的人员参与，攻克计算机审计过程中疑难问题与难关，发挥计算机审计引领作用。计算机审计中心与业务科（室）协调配合，参与重点项目审计，为全局的计算机应用提供技术支持。

四是推进协调发展。计算机审计中心负责全市审计系统计算机培训指导、计算机技术考试、信息化考核工作，加强对全市“金审工程”建设的检查指导。在濮阳县和清丰县审计局完成全省第一批县（区）信息化建设工作任务的基础上，今年将其余县区审计局全部纳入第二批县（区）信息化建设单位，推动范县审计局顺利成为全省信息化建设示范单位。