安徽专员办：围绕四个目标 推进预算单位财政监管

      2014年，安徽专员办迅速适应转型发展要求，围绕四个目标，稳步推进中央基层预算单位财政监管工作。

　　 一、围绕提升效率，完善监管平台，强化数据分析。 一是在办内网上线运行我办自主开发的综合财政监管数据库系统；二是要求预算单位优先采用电子版报送日常资料，节省成本，提高效率；三是以2012年和2013年预决算报表数据为主要对象，既兼顾分析全面，把握全辖监管单位整体情况和变动趋势，又突出重点，重点关注异常变动和部门差异，并结合检查核查及采取走访和约谈的方式核实问题和线索。

　　 二、围绕扩大影响，多方开展检查，严肃财经纪律。 一是在按照部里统一部署，在承担赴京检查任务的同时，组织人员就地对2户单位严肃财经纪律和“小金库”重点检查开展了现场检查。二是对12户中央驻皖二级单位开展财政核查，财政预算管理制度和财经法规执行为重点内容，在查错纠弊促规范的同时，发挥以点带线的辐射影响效应，推动全系统管理水平的提升。三是持续督查追踪，督促相关单位对已下达的处理决定和整改通知全部执行到位，坚决维护财经纪律的严肃性和刚性约束。

　　 三、围绕发挥效益，突出监管综合，前移审核关口。 一是根据全年检查事项多的情况，将审核审批等多项日常监管工作统筹考虑、打包安排，一站式开展，发挥规模和联动效益。二是转变监管理念，变“等上门”为“送上门”，主动收集基础信息和资料，积极宣传审核要求和沟通审核意见，切实提高预算单位各类申请事项的申报质量。

　　 四、围绕做好服务，加强互动交流，改进财政管理。 一是充分利用网络平台，搭建预算单位财政监管交流群，促进监管双方工作人员之间的业务交流和经验共享。二是“请进来”和“走出去”相结合开展预算单位培训，如邀请预算单位负责人和财务部门人员来办里参加预算管理制度改革专题讲座，受邀派员到预算单位作预算、资产和财务等方面的专题辅导。三是组织预算单位参加全国内控知识竞赛活动，不仅参赛面广、成绩优良，而且以参赛促工作，积极助推预算单位内控体系建设。