大可乐手机倒闭敲警钟 互联网众筹≠团购预售

　　当在手机领域颇有知名度的大可乐手机宣布倒闭后，除了对手机行业竞争之激烈“刮目相看”外，大可乐手机作为众筹项目彻底失败的结果也让原本只是手机圈内的事件演变成为了一个对如今如火如荼的互联网众筹项目的讨论。

　　 众筹有风险应明确责利关系

　　在互联网金融兴起之后，众筹作为一种新的投资手段出现，即使像京东淘宝苏宁58同城等电商平台做众筹的优势非常明显，但也不能否定众筹的金融属性，这是一种投资行为，不是单纯的电商预售。这意味着，众筹投资人、项目方以及平台需权责利分清，以此防范风险保障用户权益。

　　实际上，众筹行业的“鼻祖”及领先者美国Kickstarter刚刚发布了去年的游戏行业众筹数据：整体成功率仅为30.3%。而京东众筹通过严格的项目背景审核，现产品众筹成功率可以达到90%，进一步保障用户权益的实现。众筹企业有健康发展，估值翻倍即将登陆新三板的；也有面临众筹失败、跳票、出现产品质量缺陷等各种各样的问题。

　　值得庆幸的是，在大可乐手机项目方创业失败后，作为平台方，京东众筹第一时间联系项目方为用户出了赔偿方案，并督促大可乐律师通过法律手段解决用户投诉。虽然处理及时且从法律的角度保护了用户权益，但少量用户还是认为大可乐的创业风险应该由京东买单。但其实，这种风险由平台兜底的转嫁行为从法律意义来讲是不合理的，但是从情理来讲，可以体谅用户与市场对于众筹这种新兴行业的风险认知还处于初级阶段。

　　人民大学法学院教授杨东认为，透过大可乐事件反而提示整个行业，要普及众筹这种新型产物，更要明确众筹平台、投资人、项目方三者之间的法律关系，然后平台再通过更契合用户需求的方式最大程度满足创业方与用户的需求，令众筹这种能够助力双创事业的强大推动器发挥该有的能量。

　　 监管待完善行业大有可为

　　今年两会，“工匠精神”作为政府工作报告的新词儿，成为社会各界的热点。政府报告中明确写道“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”对于近年新兴的众筹行业而言，“工匠精神”恰恰是其保护与发扬的重点。随着“工匠精神”被普及，众筹对于匠人的守护与扶持意义在被日渐强化。

　　2015年10月，京东众筹与明星项目方猫王联合启动聚匠计划，该计划富含公益属性，在猫王收音机新品众筹结束后，此次猫王总筹资额的25%将被拿出来启动“聚匠计划”，通过走访、编纂，首度全面调查纪录中国匠人的生存状态，以系列图书《聚匠集》的方式予以纪录，以协助众筹的方式对匠人予以支持。《聚匠集》将以年度为单位持续出版，盘点中国匠人生态，传递生活美学。京东众筹相关负责人表示，众筹具备天然的C2B基因，这对于开展个性化定制柔性化生产起到了相当积极的促进作用。

　　杨东在接受采访时表示，众筹作为新兴行业进入快速发展期，需要更为明确与健康的监管环境，市场与用户也需要一些时间去接受行业教育。但总体来看，在双创的大环境下，众筹日渐成为重要的双创孵化平台。在今年的政府工作报告中，众筹首次被列入其中，可见众筹的未来大有可期。