单体药店需转型求生

　　日前发布的《2014年中国单体药店发展状况蓝皮书》显示，去年单体药店“消失”8万家，预计今年还会有一些单体药店关闭。

　　　自2002年放开药品零售市场以来，我国医药商业发展迅猛，大小药店迅速在各地布局。随着医药体制改革的深入，店面租金和人工成本逐年上涨，传统医药零售业务增长乏力，一部分竞争力本身很弱的单体药店“消失”。这意味着药品零售行业迎来一个新的变局。

　　　首先，药企、药店压力加大。新版《药品经营质量管理规范》，已于2013年6月1日起正式实施。这是我国药品流通监管政策的一次较大调整。与现行尚在实施的规范相比，对企业经营质量管理要求明显提高，旨在增强流通环节药品质量的风险控制能力。这对药品零售业(特别是单体店)影响相当大。

　　　其次，网店、有望到来的新处方药解禁政策，加上取消药品加成，都会导致买药者回流到社区(基层)医院。此外，店租、人力等成本因素，使得药品零售行业尤其是单体店越来越生存不易。还有，有实力、成规模的品牌连锁药店竞争，也让一些单体药店倍感风寒。

　　　一些市场竞争力不强的实体药店要走出困局，除了要理性看待行业洗牌，更要适应医改及市场变革，加快转型创新。一旦互联网售药获得允许，“线上买药下单、线下药店取药”或成药品销售的重要业态。这种情况下，实体药店与医药电商开展合作或相结合，以及做好相应的物流配送、线下体验及服务，可能是一条较好的转型之路。此外，单体药店零售商还要改变思维定式，利用好与社区居民“最后一公里”的距离优势，实现跨界经营，提供更好更广的服务。