智勐局长深入项目办调研指导项目建设

7月1日，省局党组书记、局长智勐，党组成员、副局长何娟深入到项目办调研指导工作。

智勐局长听取了项目办近期工作汇报，重点了解了项目采购推进和公司入驻情况，并指出，在采购过程中，既要做到廉洁奉公，又要使地税局利益最大化，要主动与企业接触，考察了解企业情况，知己知彼，遵守招标制度，选择最好的企业成为合作伙伴；同时加强对公司的管理，一是了解清情况，不当门外汉，在业务方面不能被乙方牵着鼻子走；二是把控好资金，充分发挥资金杀手锏作用，严格按项目进度进行资金支付。

智勐局长指出，统筹考虑、统筹安排、统筹推进信息化建设，要着重抓好三个方面：一是要抓好二阶段项目建设，二是要抓好现有系统的安全运维，三是要抓好数据对改革的支撑。

智勐局长强调，信息化建设既是一项推动地税信息化发展的事业，也是我们干部锻炼提高的好机会，大家要有担当精神、奉献精神、负责任精神和团结协作精神，通过参与这项事业，得到工作能力的提升和精神面貌的变化。项目组人员应根据工作需要做出适当调整，不要一成不变，保证工作质量，多培养锻炼人才。同时，要加强与总局的沟通和衔接，做好汇报和请示工作，我们是在总局领导下进行项目建设，一定要有上下级意识，多请示，多汇报，与全国融为一体。

就信息化项目建设工作，智勐局长强调，一是注意工作方法。纵向要注意跟进总局信息化建设情况，在总局的指导下开展各项信息化建设，横向要及时与省国税局沟通，对国地税之间合作事项，注意分工协作打造具有河南特色的科技信息化项目。 二是敢于担当。项目开发建设中，要时刻铭记廉洁奉公守住底线，但也要有冲锋陷阵敢于担当的精神，对投标、中标公司要做到心中有数，确保质量最优、服务高效的企业为我们建设服务。同时要做到懂业务，控资金，在确保工程质量的基础上，充分发挥资金杀手锏作用，紧抓合同签订中资金把控作用，做到明明白白、清清楚楚，敢于全力维护局方权益最大化。 三是做好信息化支撑。信息化建设与征管改革密切相关，信息化建设不能落地，规划不能实现，将影响征管改革最终落地问题，影响是否能够达成我们原来期望的新的征管改革成效，对于支撑改革，要再钉三颗钉子，持续推进改革，按照规划实现科技信息化支撑征管体制改革的作用，实现河南地税在征收管理、纳税人服务、内部行政管理等方面的大跨越。四是锤炼队伍建设。项目也要注重对干部的培养与锻炼，要根据需要选人用人，做到人尽其才，发挥好每个人作用,为各地市培养业务素质好，思想品德硬的信息化人员，助推信息化落地运行。同时要树规矩，有纪律，下半年，全局将全面抓好巡视整改工作，实现“一个深化、两个杜绝、三个有效”，项目办的同志更要自觉服从组织的领导与协调，做到心往一处想，劲儿往一处使，拧成一股绳，齐心协力搞建设。

智勐局长最后勉励大家，在项目办工作中，大家既要抓业务，又要抓党的建设，学习党章党规，学习系列讲话，按照既定目标，敢于奉献、敢于担当，团结一致凝心聚力坚定不移，坚定信心，将项目工作干成干好。