建行三门峡分行:加快经营转型 促进小微企业发展

07.01.2016  10:28

      在我国经济结构中,小微企业数量庞大,它既是安置就业的主要渠道,也是我国国民经济的重要组成部分,还是国民经济持续稳定增长的坚实基础。小微企业发展既充满挑战,又充满生机,活力无限,在今后的经济和社会发展中将越来越发挥重要作用。建行三门峡分行作为国有股份制商业银行始终把支持我市小微企业作为重要社会责任和经营转型的战略选择。近年,我行认真贯彻落实市委、市政府和监管机构的重要工作部署,积极应对复杂的经济形势,不断思考和探索支持三门峡市小微企业发展的新途径、新方法。       一、三门峡市小微企业发展面临压力与挑战       2014年我市新注册市场主体15085户,同比增长12.2%,注册资本148.57亿元,同比增长49.8%。个体工商户5.89万户,同比增长20.3%,资本40.87亿元,同比增长49.3%。私营小微企业对企业数量增长贡献率为95.4%,对企业资本总额增长贡献率为78.7%。全市小微企业共吸纳从业人员占全市企业总从业人员的59%,小微企业已成为支撑我市经济和社会发展的重要力量。       但在目前经济下行期,我市小微企业的生存发展面临诸多挑战,主要表现在:       一是缺乏核心竞争力。小企业一方面受自身实力限制,资金、市场及人才等各方面都有所欠缺,大部分传统生产型小微企业几乎没有核心技术,有的是完全模仿市场,研发能力较低,不具备市场竞争力。       二是公司治理结构不规范。小微企业大多是家族式的管理模式,经营决策、内部管理财务制度和用人制度粗放,难以建立起真正的现代企业制度和规范的公司治理结构。       三是民间借贷增长增加了企业经营成本。小微企业由于缺少优质的抵押和担保,难以满足商业银行的放贷准入标准,从而向高利率的投资担保公司借贷,既加重了企业负担,又助长非法集资。       四是行业发展结构不均衡。三门峡市一些小微企业与一些大型的资源型企业相伴发展,对资源型经济依赖性较强,而抵御经济下行的能力较弱,从而使这部分小微企业在经济下行的大环境下更容易“感冒”。       五是企业家精神塑造不够。企业家精神是企业发展的动力来源。但目前小微企业往往没有重视企业家精神的塑造,企业的发展缺乏长远规划,企业内部多是“创一代”在制定规章制度,这种管理方式随着企业发展仍不改变则会出现很多弊端,导致企业缺乏发展后劲。       二、积极探索,努力支持三门峡市小微企业发展       近年,作为大型国有商业银行的分支机构,建设银行三门峡分行,不仅全力以赴地支持“大项目”,而且把经营转型的重点放在加大对小微企业的支持上,努力为我市小微企业提供专业、全面、高效的金融服务。       2014年以来,我行在过去已经形成的“速贷通”“成长之路”“信用贷”“小额贷”四大小微企业产品体系基础上,为解决经济下行,我市小微企业融资难、融资贵的难题,积极推广无抵押、无担保的新产品“助保贷”。在市委、市政府、工商联和监管部门的大力支持下,2014年8月,第一个“助保贷”平台在灵宝市成功搭建,并实现贷款投放。截至目前,渑池、义马、卢氏也已成功进行平台搭建,经济开发区、产业集聚区、陕县已在业务细节流程方面达成一致意见,平台搭建工作即将完成。截至目前,我行已成功向37家小微企业投放流动资金贷款9530万元。       2015年,我行又提出了“助保贷”业务发展的“815”目标,即在2015年实现全市8个助保贷平台的搭建,累计支持100家以上小微企业,累计投放助保贷5亿元以上,让“助保贷”这一业务产品为破解经济下行期我市小微企业融资难、融资贵问题发挥更大的作用。       三、加快三门峡市小微企业发展的建议       虽然目前小微企业发展面临着诸多困难,但也应看到小微企业的发展同样孕育着机遇,正是“挑战与机遇并存、困难与希望同在”。这些机遇表现在从中央、金融机构、监管机构到地方政府不断推出很多针对小微企业的扶持政策,这些政策对小微企业的发展具有很大的利好影响,带来了前所未有的发展机遇。作为小微企业要把握这一机遇,顺应这一趋势,在经营转型上下功夫,努力打造我市小微企业发展的新优势。       一是要紧跟国家产业政策。在市场经济条件下,小微企业更要有政策敏感性,要结合三门峡市经济转型发展的要求,努力改变经济发展的主要动力来源,大力推进第三产业的发展,推动第一产业、第二产业由落后的资源密集型、劳动力密集型产业向集约化的资金密集型、技术密集型产业转变。       二是提升企业核心竞争力。小微企业要树立精品意识,重在做强、做精,要有长远规划,要致力于打造百年老店,提高自己品牌的核心竞争力,以实力去赢得市场。       三是要主动建立现代企业制度。小微企业要健康、持续发展,不仅要充分发挥家族管理系统的优势,同时更要着眼长远,积极引进现代企业管理制度,提升小微企业的决策水平,提升小微企业的市场信誉,增强融资能力。       四要努力打造诚实企业。信用是企业的生命。经济下行一方面对企业经营造成困难,另一方面也容易对银行经营形成风险,这时候更能考验一个企业的信誉。只有那些信誉良好的企业才更有条件走出困境,走得更远。       转型发展之路任重而道远,但我们坚信只要坚持下去,必然带来我市经济发展的腾飞。