驻马店移动分公司开展乡镇营业部基础达标活动如火如荼

08.11.2016  19:33
        为进一步规范乡镇营业部管理模式,有效提升乡镇营业部整体运营能力,驻马店移动分公司依据前期调研情况,反复研讨,集思广益,勇敢创新,在2016年3月29日,正式启动了“乡镇营业部基础达标”活动,主要从硬件环境、厅内管理、小小家管理、渠道管控、综合管理等维度着手,以营造环境抓落实、转变作风抓落实、凝心聚力抓落实、敢于担当抓落实、务实真干抓落实五项举措为具体要求,全力解决乡镇营业部基础管理能力不足、转型能力亟待提升、乡镇营业部之间发展不平衡等突出问题,充分发挥乡镇营业部的战斗堡垒作用,助力公司业绩提升和转型发展。截至目前,分公司174个乡镇营业部中,已经有25个完成了基础达标工作,后期工会将持续开展达标验收工作,预计年底前验收达标率将达到80%。
        深入实地广调研,汇总问题定方案
        2015年底至2016年3月份,驻马店分公司工会牵头,成立由市场、网络、集客、综合等部门组成的调研小组,先后深入嵖岈山、石滚河、盘古等遍布九县一区的20多个乡镇营业部,按照实地查看、蹲守感知、汇总问题、开会讨论、敲定问题的流程,用脚步丈量营业部的每一寸土地,用体验发现共性个性多种问题,共计汇总出包含“综合管理、经营管理、服务管理、小小家管理”五大方面的50多个细项问题。随后依据调研问题,召集各部门开展专题研讨会,明确达标标准,拟定活动方案,并进行反复验证审核,通过调研——审核——比照——敲定等闭环流程的多次循环,历时三个月,修改近20次,最终完成方案定稿。
        全面铺开稳推进,个性动作提进度
        活动启动后,驻马店分公司市县乡做好规定动作,创新自选动作,各部门主要从人员培训、宣传制作方面提供有力支撑,各县分别制定了具有地域特色的个性化活动方案和考核标准,围绕活动的重点和难点,勇敢探索、扎实落实,推动各项工作快速改善。
部门层面:宣传制作营造氛围, 驻马店分公司市场部结合乡镇营业部实际需求,印制了涵盖“4G业务、集团产品、网络常识、安全生产”的“业务学习手册”和9类宣传版面,营造浓厚活动氛围。 沙场点兵提升技能, 4月份,驻马店分公司工会下发了“2016沙场点兵——驻马店移动第七届岗位技能比武”活动方案,专门针对“乡镇经理、乡镇营业员”岗位开展技能比武,通过个人学习、技能培养、竞赛选拔等环节,实现了“以赛促培、以赛促学、以赛促练”。 精准培训打造团队, 5月份,驻马店分公司人力部组织实施了“乡镇营业部经理团队管理能力提升”培训,课程结合实际的团队管理问题,采用先进的“微行动式学习”教学方法,帮助学员认识到因人而异的情景领导和柔性领导的重要性,为打造高绩效的团队奠定基础。
        县区层面: 全市九县一区依据自身实际,开展有效的个性化政策,攻坚克难,提升达标进度。 确山分公司 结合各部门分管项目,制定了责任部门分工表,明确任务分工和完成时限,确保工作效率。 城区营销服务中心 把14个乡镇营业部的客户规模进行分类,构建标杆营业部的画像,将其他乡镇与标杆乡镇的画像进行比对,指导其他乡镇的渠道运营和业务营销。 汝南分公司 通过“三结合,交叉检查”的方法对18个乡镇营业部进行了对照自查及互查,让每个乡镇清醒的认识到自身存在的问题,相互督促实现快速提升。
        走转听了解实情,望闻问提出建议
        自活动启动以来,驻马店分公司管理层分别带队,率先垂范,先后深入上蔡、新蔡、汝南、泌阳等全区80%的乡镇,通过询问+体验的形式,认真了解乡镇客户规模、4G渗透情况、宽带发展情况,实地查看职工小小家建设情况和内部环境卫生,切实了解现阶段达标活动进展情况,并结合实际提出推进良策,鼓舞营业部人员,提振激情、正视困难、勇敢攻克,从员工精神风貌、办公环境、小小家建设、后勤管理、业务培训、素质提升等方面着手,抓点滴,重执行,促落实,全力以赴建设好自己的家园。
同时,分公司工会、市场部相关人员也先后来到全市30多个典型乡镇营业部,面对面指导活动开展,针对部分小小家房屋、物品较为破旧的现象,要求结合“暖心工程”进行全面整改;针对员工精神面貌及着装规范问题,要求加强服务及礼仪培训,加大检查力度,全面改善人员精神面貌及着装规范。
        精准验收树标杆,持续推进固成果
驻马店分公司依据方案进度和验收申报情况,组成验收小组,对全市首批申请验收的30个乡镇营业部进行达标验收。验收过程中,验收小组分别从厅内外环境卫生、设施设备、安全生产执行、财务管理、集团单位拜访记录等进行了核查,对营业人员业务知识和业务办理流程进行了随机提问,对乡镇经理应该掌握的乡镇基础信息、渠道基础信息、宽带及市场经营情况进行了抽查,对小小家设施设备、档案管理、各项规章制度进行了认真检查。最终,分公司对通过验收的25个乡镇进行了隆重表彰奖励,并分别给予2000元的现金奖励。
        在基础达标活动开展中,确山分公司成绩最为优异,经营业绩也得到了快速的提升。 经营业绩考核: 第一季度全市第1名,第二季度全市第2名,月度考核均位居全市前列。运营收入增幅位居前列,4G用户渗透率提升5个名次,由第9名提升至第4名。 乡镇营业部业绩考核: 县区所有乡镇营业部均有不同程度的提升,其中双河乡营业部业绩考核连续多月位于全县首位,全市排名前10;任店营业部业绩二季度比一季度提升3个名次。 员工的士气也备受鼓舞:如石滚河乡镇营业部经理说, 以前,营业部的房屋环境特别差,营业厅小,其他办公、休息的场地也特别简陋和破旧,想召集营业员或社会渠道人员一起开个会什么的,条件都不允许。现在,房间宽敞明亮、干净整洁,功能区域划分清晰,办公、开会、学习等条件都具备了,我们感知提升了,工作效率也随之提升了。达标活动真是一项实惠、实用的好事。
        为发挥标杆的示范带动作用,促进全区经验共享,公司召开乡镇营业部基础达标活动推进会,组织各县区相关负责人到确山县双河乡镇营业部、任店乡镇营业部进行了实地参观学习。在营业厅内,手写海报绘制精美、温馨提示个性新颖、环境卫生干净整洁,积极奋进的工作氛围令参观者备受鼓舞;在小小家里,小厨房设施齐全、小卫生间干净卫生、小卧室温馨整洁,温暖舒适的生活氛围让参观者轻松愉悦。参观结束后,各县区纷纷表示,今后定会以达标乡镇为标杆榜样,按照自查整改、验收申报、验收审核、达标推进会的流程,加强重视、加快进度、加大力度,迅速落实每项达标工作,全面提升乡镇营业部的整体运营能力。
        目前,驻马店移动分公司“乡镇营业部基础达标活动”正在如火如荼的进行中,力争实现2016年底前达标率达到80%以上的活动目标,为企业转型发展增添更多的动力和能量!
        (供稿/河南省移动通信工会 王璐)