凡客陈年:“一件白衬衫”重出江湖 靠白衬衫翻身?

11.09.2014  18:47

凡客免烫衬衫

上个月,陈年结束了一年的“缄默期”。在凡客诚品(下文统称“凡客”)的发布会上他带着“一件白衬衫”重出江湖。

凡客从最初的几百种品类到如今只推一种产品,凡客变了,陈年也变了。现在的他看起来更像一位谦卑的创业家。“很多人都想问我一个问题,但出于礼貌没有问——这一年你陈年是怎么熬过来的?我今天能说的,我想说的是,今天我站在这里,让过去的事情都过去吧。”陈年在发布会上如此做了结尾。正如一件简单的白衬衫,洗尽铅华的陈年不折腾了。

消失近一年的凡客仿佛一位当红明星突然退居幕后,我们不禁想问,这一年凡客由极盛转极衰到底发生了什么? 陈年在发布会上说,“过去的时间里,几乎灭顶之灾,几近身败名裂”。事实确实如此,从去年凡客多家供货商网上爆料凡客拖欠大量供应账款,到之后从市区搬到郊区,再由从13000人的员工规模到现在算上客服不过五六百人,从高峰时19万的库存量到现在二三百的库存量。凡客历经7年,从如日中天到如今重新出发,何以如此?

陈年爱折腾,18岁辍学回乡教英语

从小到大,陈年就是个爱折腾的主儿。

1969年4月,陈年出生于山西闻喜,14岁那年,他去了大连。在大连,就读于一所模范中学的初中,后来又考上本校高中。但不到18岁,他却逃回了家乡,内心喊着:“一个有理想的人,一门心思地想考大学,这不是自欺欺人和浪费时间吗?我重新确认了我的理想,改变我的家乡。”

就这样,陈年回到闻喜县的一个乡镇中学里教孩子们英语。当时他觉得自己特牛,挤走了自己曾经的英语老师,觉得自己找到了心中的“理想”。可是,现实却很快将理想击碎,教书七八个月后,陈年发现很多农村老师并不努力教书育人,却经常让孩子们给个人干私活——夏天收麦子,冬天拉煤、打年糕,神圣的教师职业居然这般功利。不久之后,陈年因为没有学历,评不上学校职称,于是他回到了大连,重走高考之路。回想当年,他感慨“原来书里的情节和想象中的生活,在现实中无法复制”。

这次人生的折腾,将他从一个对现实懵懂无知、内心充满理想甚至是幻想的单纯少年,彻底转变为服从现实、尊重现实的上进青年。

很快,陈年考上了大连经济学院,但不到两年就遭勒令退学。“学而优则仕的路被堵住了,我就那样被扔在人海里”,陈年回忆当时的情景。然后就胡混了,东跑跑,西跑跑。

被退学后成为“北漂”

1994年,陈年来到北京。他的生活非常碎片化,用笔名“惊鸿一瞥”天天给《北京青年报》写稿,写Windows95、写酒吧、写婚纱摄影……那时候,陈年每个月有3000多元的收入。按照现在的说法,他成了“北漂”。

1997年他受席殊之邀,担任了《好书》主编,并于次年6月创办了文化界知名刊物《书评周刊》。那时的陈年每天都过得特美,一度把读书写作当头等大事,在他的世界里,那曾经浓稠得像芝麻糊一样的理想主义情怀又回来了。

“北漂”多年,陈年成功从一个大学肄业青年折腾成了文学精英,直到后来遇到雷军,一起创办卓越网,陈年又不理想主义了,觉得自我拔高没意义了。

在朋友的心中,陈年是一个为了自己的理想不停攀登的路人。但是正当他的文化事业小有成就之时,却一头扎进一窍不通的互联网,着实令人大跌眼镜。陈年的朋友、专栏作家许知远问:“为何非要做生意?”陈年说:“现实社会有的时候会很势利,这个时代证明你自己最好的方法就是挣更多的钱”。

2000年,陈年参与创建卓越网,四年后卓越作价7500万美元卖给亚马逊,陈年留下来后因和管理层失和很快离职。他说,“对那种看着儿子被后妈轻视的感觉体会深刻。”其后,他创办我有网,交易各种网游中的道具,很快破产。

陈年这两次的折腾是对还是错呢?从个人财富来讲,通过卓越网的股权收益陈年达到了财务自由,并且卓越团队后来又构成了凡客的主力班底。但是从一名创业者角度,先是被迫离开自己的公司,继而在信心满满的时候遭遇新公司破产。所以,陈年真正的得失,只有他自己才最清楚。

凡客大跃进大挫败

凡客创建于2007年,自创建后业务迅速发展,产品种类也由2008年的男装衬衫、POLO衫两大类几十款,发展到男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类。

根据媒体公开报道,2008、2009年,凡客的复合增长率为150%,而2010年则增长了300%。2010年底,陈年称已将凡客2011年的“销售额增长幅度”定为100%,要达到40亿元,甚至突破60亿元。2011年初,陈年满怀信心地宣称要达到100亿销售额。在喊出100亿销售额后,凡客卖起了烟灰缸、拖把和电饭煲。

迅速成长的凡客让陈年又开始谈“理想”了。比如2012年公司年会,近万人一起吃饭喝酒;比如他称凡客每年卖出1000万件T恤,500万双帆布鞋;比如“理想”巅峰之时,他会说,“我希望将来能够把LV收购了,然后就卖跟凡客一样的价钱,我也希望把匡威收购了,帆布鞋就卖50块,这是我非常希望看到的结果。”这些“理想”成了他搭建起的空中楼阁的重要基石,但是很快凡客彻底“失控”,并迎来了“大跃进”之后的大挫败。

从去年8月起,各种关于陈年和凡客的传言四起:他的车被砸了、他在办公室遭到围堵、他的合作供应商因欠款以跳楼相逼。随后我们看到,凡客总部搬入郊区、内部大裁员、缩减产品类别、大力去库存。现实的残酷让陈年没法再折腾他的理想了,最终他和凡客还得回归现实。

在凡客最新发布会上,陈年坦言凡客前两年的虚荣、追求规模和高增长率的思路是错的,并表示会重新审视产品,去KPI、去毛利率和去组织结构。这一次的发布会,他用了69分钟,只讲了一件白衬衫。事实上,在过去的一年时间里,他几乎也只做了这么一件事。1969年生人的陈年今年45岁,创立于2007年的凡客今年7岁。身负超5.2亿美元融资的凡客,能否被这件白衬衫拯救还有待观察。

陈年在过去几年中不断折腾、不断反思再不断重新上路。一位曾经供职于凡客的中层干部坦言,尽管互联网公司鼓励“试错”,但在一次又一次走错路之后,不少员工“热情已经被磨掉,最终选择离开”。

如果凡客不改初心,在2011年没有盲目扩充,也许今日还一如当初的红火。尽管消失了一年,凡客还是生存下来了。但愿陈年不再折腾,带着他的白衬衫再次怒放生命。

责任编辑:李佩桐