农机行业应该向互联网学习什么？
对中国互联网而言，今年注定是一个特殊的年份。
4月29日，“中国互联网20年之约”大会在北京国家会议中心举行。20年前的4月20日，中国正式全功能联入了国际互联网，中国的互联网时代从此开启。
7月21日，中国互联网信息中心CNNIC发布的第34次调查报告显示，截至2014年6月，我国网民规模达6.32亿，互联网普及率达到了46.9%。
8月26日至28日，主题为“创造无限机会-打造新时代经济引擎”的2014中国互联网大会在北京隆重召开。大会议题涉及移动互联、互联网金融、电子商务、大数据与云计算、可穿戴设备、智能交通、智能电视、O2O等多领域。此次会议的参会人员不管是从数量上还是从阵容上都创下了新纪录，政府行业主管、学术专家、互联网巨头、企业高管等高端人士围绕以上议题进行了深入交流和讨论。
同一时间，传统产业与互联网表现迥异
20年来，中国互联网不仅催生了海量信息、活跃的社交网络，还带来了全球最大的网络零售市场。中国互联网经济占GDP的比重也从2010年的3.3%提升至2013年的4.4%，这一数据成功超越美国，中国也由此进入“互联网发达国家”行列。
20年，在历史的漫漫长河中充其量是一朵“跳跃的小浪花”，但短短的20年，互联网却深刻影响了每个人的生活，改变了中国社会经济结构。以“BAT”为代表的中国互联网企业的惊艳表现令世人惊叹，互联网已成为中国与世界先进水平差距最小的一个产业。
另一方面，历经三十余年的改革开放，中国经济发生了翻天覆地的变化，但中国传统产业在国际市场上的表现仍然乏善可陈，纵使有些企业入围世界500强，也大多贴有“国有”的标签，有人说“他们只是通过垄断获得的量上的优势，仅此而已”。
在国际分工和竞争中，中国互联网与传统行业迥然不同的表现引人深思。
小米横空出世，传统产业与互联网结合能量巨大
近年来，从制造、通信、物流，到医疗、教育、旅游，越来越多的传统行业、传统应用与服务正在被互联网“颠覆”。互联网正在席卷一切、改变一切，抓住稍纵即逝的机会，拥抱互联网，并且战略可行，就能取得令人叹为观止的成绩，小米就是一个极好的例子。
2010年4月，小米公司正式成立。在之后几年的时间里，小米一路狂飙，迅速成为中国最炙手可热的手机制造商。2013年8月22日，小米董事长兼CEO雷军通过微博证实，小米已经完成新一轮融资，整体估值已经达到100亿美元，此时距小米成立仅三年时间。2013年11月11日，小米公司首次参加天猫“双11”促销活动，当天小米官方旗舰店销售额5.53亿元。前不久，市场调研机构Canalys发布了一份报告，显示小米已超越三星夺得中国市场销量第一的位置，取得这一成绩，小米仅仅用了四年时间……
作为一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司，小米身上既有传统产业的影子，更有互联网的基因。小米掀起的这股风暴成为人们争相研究、学习的对象。从小米身上，我们可以看到互联网与传统产业结合所迸发出的巨大能量。小米并不是传统产业与互联网完美结合的唯一典范，苏宁易购、一号店的出现，同样证明传统产业与互联网的联姻能够取得令人意想不到的成功。
农机工业应向互联网学习什么？
它山之石可以攻玉。互联网是当前中国最有活力、最有希望的产业；农业机械，是中国实现农业现代化的基础，是解决中国13亿人粮食自给、保障中国粮食安全的重要一环。作为农机人，我们不禁要问，作为传统产业的农机行业应该向互联网学习什么？
首先，要学习其创新的精神。互联网本身就是创新的产物，互联网行业任何一项划时代意义的产品同样是创新的产物，支付宝、微信等正是通过创新迅速风靡全国，影响了数以亿计的用户。再看中国农机行业，创新匮乏已成为农机行业做大做强的最大制约因素，一些企业创新意识薄弱，他们所谓的“创新”只是买个国外的样机然后拆分进行逆向生产。创新意识不强、投入不够，是中国农机产品与国外先进水平存在巨大技术鸿沟的主要原因。
去年参加德国汉诺威农机展之后，一些农机参展商大受打击，他们认为，中国农机产品与国外农机产品存在的差距远比想象的要大。有差距并不可怕，可怕的是看不到差距。面对差距，只有奋发有为迎头赶上方是积极应对之道。而且，要想满足中国用户的需求，实现中国农业现代化的目标，中国农机工业只能依靠创新。
其次，要学习互联网看待和对待用户的精神。互联网带来的信息革命正在改变用户的消费行为和消费习惯，而伴随着互联网成长起来的用户群体正在逐渐成为消费的主力。互联网企业更懂得这一用户的变化和变化的用户，如果农机业如果仍保持习惯的价格战和巨额广告支出来应对用户和时代的变化，后果可想而知。
互联网从诞生之日起便是基于用户来从事产品和服务的设计。互联网企业更愿意花时间去研究用户的行为和习惯，愿意尝试用大数据、物联网等新兴技术去研究用户，甚至在这个开放式的环境下直接让用户参与产品的研发和设计。但我们的农机界却照搬国外的技术，而且是几十年之前的技术，在这种情况下，不要说超越，即便是与国外先进农机产品实现同步也是一个难以逾越的问题。
联想董事长杨元庆表示，互联网好比是推动前两次工业革命的蒸汽机和电力，在各行各业都可以加以利用，是解放生产力的工具。就农机行业而言，一方面，互联网是一个工具，我们可以用互联网改善业务模式，促进效率的提升；另一方面，互联网是一个老师，我们要学习互联网的思维，学习互联网创新、开发等一系列成功的经验，使农机工业与互联网真正结合起来。我们认为，农机工业与互联网的联姻，没有终点，只有进行时。