濮阳市华龙区农机局六项机制推动信息宣传工作

为切实加强信息宣传工作，实现华龙区农机化工作和农机局形象的整体提升，对外对上展示农机化科学发展成就和农机战线干部队伍的精神风貌，华龙区农机局制定、实施六项机制，有效推动信息宣传工作。

一是实行绩效引领机制，提高信息宣传工作的重要性，将信息宣传作为本单位全局工作重要内容，年终和其他业务工作一并考核，彰显宣传工作的喉舌作用，形成人人争当单位宣传员的局面。

二是实行责任推动机制，实行目标管理责任制，制定全年工作目标，具体细分到站室、到人，并加强对目标完成情况的动态考核。

三是实行上报审核机制，局机关工作人员撰写的工作信息，须经办公室分管信息宣传工作的副主任审核定稿后才能上报，以保证信息内容真实、语句通顺、逻辑合理。

四是实行月份通报机制，办公室每天关注媒体信息发布情况，每月将本单位在各级各类媒体采用的工作信息统计制表，在全体人员范围进行公布通报，激励先进，鞭策落后。

五是实行联系沟通机制，局办公室负责人定期到区委办公室、区政府办公室、市农机局等领导部门了解本单位信息采用情况，听取对本单位信息工作的指导意见，探讨改进本单位信息工作的方法。

六是实行激励约束机制，对工作中成效突出的站室或个人，在年终给予适当奖励，并在各项工作中给予倾斜支持；对工作优秀的个人在评先评优、干部使用中优先考虑。对完不成年度工作目标的站室及个人，同时追究个人及站室负责人的责任，取消评先评优资格。