南乐县农机局三个“常态”服务农机合作社发展

南乐县农机局以“一创双优”活动为动力，以“三大走访活动”为载体，在服务农机合作社发展中出实招、抓实功、求实效，坚持联系、服务、培训三个“常态”，全力提升农机合作社的发展能力。

一是常态联系，定期走访。积极开展“包片进社”活动，局领导分三组包片，干部职工每人联系一个合作社。通过定期或不定期地走访群众，推动干部职工经常性地深入合作社，深入田间地头，倾听群众意见，了解群众需求，收集掌握社情民意。对从群众中搜集、反馈的信息和意见，认真分析，列出整改进度表，做到件件有着落、事事有回音。当了解到乐收农机专业合作社正在兴建的投资90万元、年收储能力达10万吨的秸秆收储点出现资金困难时，局领导出面帮助协调贷款20万元。

二是常态服务，提升质量。推进监理窗口、补贴窗口优质服务新常态和标准化建设，不断加强窗口服务便民措施，努力提升服务水平。坚持首问责任制，不断优化跟踪服务、保姆服务、贴心服务和个性化服务职能，最大限度满足群众需求。同时，开通了服务“直通车”，推行“一站式服务”，开展“送科技、送安全、送补贴”“三送”下乡活动，让群众少少跑腿、提技能、办成事。目前，开展“三送”服务21次，收益群众达3000余人。

三是常态培训，提高技能。 结合生产发展实际，紧扣农村实用技术培训标准和培训流程，根据设施农业、主导产业、特色优势产业的发展实际，重点围绕农时季节和群众意愿，实地开展技术指导。建立了农机技术人员联乡包社责任制,向广大农户普及农机先进技术,围绕 保护性耕作、土地深松、玉米贴茬直播、玉米机械化收获、玉米秸秆打捆收储等方面,不间断开展实用技术培训；组织农机专业合作社、培训示范基地之间主动加强工作经验和技术交流，结合农机新技术、新机具发展实际，开展特色工作观摩、技术交流研讨活动，相互学习借鉴，促进农机合作社健康发展。组织“土专家”、“田秀才”分赴各农机合作社进行巡回宣讲、现身说法、现场指导，通过“进社送经、进田指导”的方式，使群众把握好每个生产细节的技术要领，把培训融入到每个生产环节，任何时间、任何地点都能进行技术指导，形成了常规化、常态化、随意化的技术服务模式，有力的促进了技能培训深入开展。目前已培训18场次1700余人次。