2014年度，中建七局总承包公司工会按照局工会和局安全环境部安排部署，认真组织开展了“安康杯”竞赛及安全生产月活动，有力地促进了施工生产任务的完成，有效地预防和降低了安全生产事故，切实维护了广大职工的生命安全和健康，为构建和谐七局、实现总承包公司“二次创业”做出了积极贡献。
              一、领导重视，组织健全，安全生产月活动效果明显。
        （一）建立健全组织机构。 根据局工会开展2014年度“安康杯”竞赛活动通知要求，公司工会印发了《开展安康杯竞赛活动》的红头文件，制定了竞赛方案，对活动做了具体安排，明确了竞赛主题、范围、活动方式、内容及具体要求。在竞赛活动中，公司工会建立健全了组织机构，成立了以公司总经理陈胜文为组长，公司党委书记王建华，纪委书记、工会主席张新，副总经理王宇光为副组长，公司工程部、人力资源部、党群工作部、安全环境部、技术质量部、物资采购部和劳务管理部等部门负责人为成员的竞赛领导小组，其中领导小组办公室设在公司党群工作部，负责活动的日常工作，健全的组织机构，为竞赛活动的扎实有效开展提供了组织保障。
            （二）细化活动方案，竞赛项目全覆盖。 公司印发竞赛活动实施方案后，各项目根据公司工会要求，结合各自实际情况，制定细化了自己的竞赛实施方案、将竞赛目标、任务层层分解落实到各个劳务队和参赛班组中。截止2014年9月底，公司参加安康杯竞赛活动的项目数为39个，比上年度增加了34%。参加职工人数为1169人，比上年度增加了50%。
          （三）扎实开展安全生产月活动。 按照工程局的统一部署，今年6月，公司组织开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”活动。
                1. 总目标明确。 公司确定了 2014年度安全生产总目标 ：杜绝发生较大及以上生产安全事故，力争实现安全生产零亡人事故；争创省级“安康杯竞赛优胜企业”；创省部级以上安全文明工地3项，市级安全文明工地6项以上，施工现场安全防护达标率100%，防护栏杆、防护门、防护棚等安全防护工具化率88%以上；杜绝职业病危害、辐射、环境污染和生态破坏事故；公司各项目、施工班组参赛率达到100%；施工现场施工安全培训和持证上岗率100％；重大事故隐患整改率100％；为一线职工办理工伤保险及意外伤害保险100％。
            2. 工作机制完善。 公司先后印发了“安全生产月”活动通知、方案，明确了指导思想、活动主题、目标任务、组织机构，人员安排、考核细则，奖惩措施。并首先在瑞锦小区2#地块项目举行了“安全生产月”活动启动仪式，活动成立了以公司总经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，安全环境部作为活动领导办公室，负责活动的日常工作，并组织协调、督促检查各项目部开展活动，各项目部纷纷制定了具体实施细则，积极扎实开展了系列活动。
            3. 教育培训覆盖率高。 在“安全生产月”活动期间，共有9264人次受到了安全教育，受教育率达99%。在省政府安委会办公室与河南法制报社联合举办的第六届“安全河南杯”安全生产知识竞赛中，公司选派10人参加了工程局分配的竞赛项目；成绩全部优异。同时，为了增强教育培训效果，公司先后购买了《生命的红线》、《生命刻度》光盘，9200人次观看了安全教育宣教片；各项目张贴、悬挂安全生产标语128条；出版安全简报15期。新乡文化宫、濮阳建业等18个项目制作了安全长廊，鑫苑鑫都汇、中部大观、新密东城半岛等9个项目举行了消防演练，当地消防支队和安监站的领导受邀出席了活动，对活动给予了大力支持。除此之外，公司先后在兰州东部科技新城、洛阳泉舜项目举行了质量安全观摩会，承办了郑州市上街区住建局组织的安全消防应急救援演练活动，住建局、建设单位、监理单位、施工单位共200余人参加。
              4. 隐患排查严。 据统计，“安全生产月”活动期间，公司认真开展了安全生产事故隐患排查专项治理活动。对中部大观、绿洲花园、郑开站房等重点关注项目进行全面检查，对各片区域人员比较集中的超高层项目进行了集中检查，对兰州东部科技新城等特大型项目，公司安排专人固定每月10天以上时间蹲点现场，帮助指导、监督检查项目开展工作，共排查和整改各类隐患58条；对7个项目下达了整改通知书，要求其限期整改隐患，其余隐患均现场进行了整改。6月份，全公司无生产事故发生，安全生产形势保持了平稳态势。
                二、以人为本，加强工会劳动保护队伍建设。
          （一）构建三级网络劳保队伍。 公司工会印发了《建立三级工会劳动保护监督检查网络的通知文件》，成立了劳动保护监督检查委员会、明确了检查组和检查员，构建起了涉及公司、分公司、项目部三级的劳动保护全方位监督检查网络图，定期开展劳动保护监督检查工作，做到了安全预防全覆盖，安全监督全员参与，安全生产人人有责。公司工会在机关总部、各项目积极贯彻《劳动保护》三个条例，不断增强广大职工的安全生产意识，提高安全防范能力。
                （二）强化劳保检查员队伍素质。
              1. 参加省总工会取证培训。 公司现有劳动保护监督检查员41人，全部参加了培训，其中机关2人，项目一线39人，并覆盖到了所有项目，覆盖率达100%。已有11人通过培训，取得中华全国总工会颁发的劳动保护监督检查员证。自今年8月起，公司对劳动保护监督检查员开始发放工作补助，按照每人每月200元的标准足额发放。
                2. 开展安全员知识培训。 公司现有安全员130人，2014年，先后举办了3次专职安全管理人员培训，通过标准规范和专业知识培训，增强了安全管理人员的安全防范意识和业务工作能力；通过对项目安全负责人进行专业培训，提高了项目管理人员的管理水平和综合技能；通过对专职安全员进行专业培训，帮助他们快速掌握了解安全基本知识和现场安全防范重点。

加强安全文化建设，营造浓郁氛围。

        一方面，活动期间，局信息报、总公司报，企业党建参考报等媒体分别刊登了多篇各项目宣贯安全知识和安全生产月活动的文章，起到了很好的宣传引领作用。另一方面，各项目陆续悬挂了安全生产警示牌、提示卡，张贴了安全卫生宣传画、横幅、标语和警示语等，设置了安全文化长廊，营造了浓郁的安全生产工作氛围。同时，为了增强活动效果，公司建立了安全生产奖惩制度。先后在瑞锦小区、中部大观、鑫苑鑫城等多个项目开展的竞赛活动中，设置了安全生产奖惩项，将安全生产与企业文化建设结合起来，进一步加强安全文化建设。
              （四）充分发挥劳保检查员作用，做到“六必查，六不放过”。
各项目的劳动保护检查员能积极履行工作职责，严格做到了“六必查”、“六不放过”：现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊、施工电梯等机械设备运行情况必查；安全隐患整改及落实情况必查；劳动防护用品发放情况必查；应急救援器材检验合格及足额足量配备情况必查；生活区、办公区、食堂等卫生清洁工作必查；特种作业人员持证上岗情况必查。未参加岗前安全警示教育的不放过，安全生产认识不到位的不放过，安全生产责任划分不明确的不放过，隐患排查不彻底的不放过，未进行整改落实的不放过，未采取有效防范措施的不放过。“六必查、六不放过”措施，最大限度的保证了职工的生命健康安全及财产安全，为施工生产任务的有序推进奠定了基础。
三、建立职业卫生健康档案，保障职工健康安全。         （一）职业病防治做到“三严格”。 一是严格体检制度 ， 每年6月，公司所有员工都必查进行健康体检，帮助员工及时了解自己身体状况；二是严格职工职业卫生健康档案填写制度，公司人力资源部根据每年医院体检报告及时对员工档案进行填写，动态掌控职工身体健康变化情况，做好预防和治疗工作，目前已建立员工健康档案1452份；三是严格落实职业卫生管理制度，对涉及到职业风险的有毒有害物品等危险源及时进行告知，加强对职业部的预防和风险把控。除此之外，中部大观等多个项目组织开展农民工兄弟常态化义诊活动，积极开展农民工群体职业健康预防和治疗工作，得到了农民工兄弟的一致好评。
          （二）夏季送清凉做到“五到位”。 公司工会2014年夏季，在公司39个项目开展了送清凉活动。活动中，公司工会做到了“五个到位”：一是在施项目全覆盖到位；二是重点项目领导亲自送到位；三是所有项目资金拨付到位；四是边远项目指导关注到位；五是高温防暑措施制定到位。在送清凉过程中，局工会和公司领导也先后多次深入项目、班组一线，为项目管理人员和农民工兄弟送去了清凉和问候。各项目也积极创新活动方式，瑞锦小区项目专门邀请了美容美发学院老师，赴项目一线为民工兄弟及项目管理人员义务理发，人民网，大河报，总公司网，河南工人日报等国家、省市级媒体纷纷进行了报道。
          （三）按时发放劳动保护用品。 公司对职工按照规定标准发放劳动保护用品，并主动接受劳动保护检查员的监督检查，保障员工合法权益。其中，新密东城半岛等项目由于未及时发放劳保用品，公司工会得知后，立即展开调查，迅速解决了问题，得到了员工的高度认可。
          （四）关注女职工健康保护。 公司为全体在职女职工购买了女性团体保险，共计186人参保，覆盖率达100%，为女职工提供了有效的安全生活保障。在女职工的特殊保护工作上，项目每年有计划地为女职工进行“四期”保护教育，坚持定期为女职工进行健康普查，确保女职工的身心健康。
                四、安全隐患排查做到“五落实”，实现制度化。
落实隐患排查制度，加大隐患整改力度，排除施工生产风险，保护职工生命财产安全，是隐患排查的主要目的。公司各项目在组织开展“安康杯”活动的同时，做到了狠抓落实安全隐患排查工作，检查评比做到深入细致，查找隐患一丝不苟，坚持整改注重效果，先后查出隐患16处，下发整改通知单16份，把事故消灭在萌芽状态，切实做到隐患排查治理措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。
与此同时，公司形成了安全隐患排查长效工作制度，每季度组织一次安全生产隐患排查工作，目前全公司统一组织排查2次，第3次正在进行，共排查项目66个，占参赛项目总数的90以上。共排查出安全生产隐患362余处，安全生产隐患已整改数362条，整改率达100%。
                五、安全生产常抓不懈，群防群治特色鲜明。
            （一）一法三卡扎实推进，“三责”机制落实到位
      各项目部建立了“一法三卡”领导、监督、执行体系。一是成立了以项目经理为组长，书记（工会主席）、生产经理和安全总监为副组长，项目部各部门负责人为成员的领导小组，负责 “一法三卡”工作的策划部署、组织实施、检查督导和考核评比等，切实做到领导负责。二是领导小组下设3个专项工作小组，即：宣传教育组，负责开展员工的安全教育、《事故隐患和职业危害监控法》知识的宣贯、技能培训、收集员工合理化建议，制作现场标牌、标语、橱窗、专栏等；排查辨识组，负责对《有毒有害化学物质信息卡》、《危险源点警示卡》等危险的排查、确认、分级、建档、提出整改意见和监控等；督导检查组，负责检查督促和评判各项工作的到位程度，监督各级组织成员的工作成效，做到了专管负责。三是具体执行工作由安全环境部、工程部、技术质量部、材料部、工程部、法务合约部、综合办公室的各个岗位负责人组成，分别负责各自业务范围内涉及到“一法三卡”的具体防治，做到岗位负责。
              通过这些组织机构的建立、职能的明确和责任的划分，真正形成一个以项目班子为领导的、安全总监主抓的、各部门通力合作的、全体员工积极参与的上下贯通、左右协调、纵横交织、全员联动的群防群治网络责任体系，在群防群治网络责任体系下，形成了排查安全隐患、危险源点——确定整改责任人及其时限——适时整改和排除——检查整改落实情况并查找新的隐患和危险源点，这样一个循环往复的周期性工作流程，使安全工作始终处于受控状态，公司39个在施项目均落实了“一法三卡”制度。
          （二）严格落实安全管理审议制度，充分发挥职工民主管理，民主监督职能。
公司工会认真落实安全管理审议制度，将安全生产工作纳入职代会工作议程，每年职代会，职工代表大会将对上年度的安全生产管理工作和本年度的的安全生产工作安排情况进行讨论审议。2014年2月25日，在公司召开的一届二次职代会期间，会议召开了安全生产管理委员会，公司生产副总经理王宇光同志作了公司2013年度安全生产工作情况的报告，安排部署了公司2014年安全生产工作，总经理陈胜文作年中工作会报告，全体职工代表对报告中涉及质量安全方面的内容进行了仔细讨论，认真审议，提出了修改意见，达到了群防群治的效果。
2014年，公司积极开展“安康杯”竞赛活动，取得了一定的成绩。公司先后荣获了“河南省五一劳动奖状”、“河南省重点工程建设竞赛先进单位”、“河南省安康杯竞赛优胜单位”、“河南省安康杯竞赛优胜班组”、“河南省工人先锋号”、河南省模范职工之家；2名员工分别荣获河南省“五一巾帼标兵”、“劳动模范”。
   

本文来源: 总工会

06.11.2014  17:25