三门峡市局倡导“四大理念”构建大企业税收现代管理新格局

随着经济社会发展，规模化经营、集团化管理的“大企业时代”已经到来，为适应大企业税收管理的集团化趋势，该局倡导“四大理念”，构建大企业税收现代管理新格局。

一是倡导“大风险”理念，引领大企业管理风向。按照以风险管理为导向的现代税收管理模式要求，该局以全覆盖为目的，倡导“大风险”理念，按照金融、保险、邮政、电信、烟草、石化等组建分行业、分集团或分事项的大企业税收管理团队，开展分行业税收风险识别建模评比、税收风险大分析课题调研、税收风险管理优秀案例评选等系列活动，提升风险预警和风险管理水平，提高大企业纳税遵从度。

二是倡导“大服务”理念，回应大企业个性需求。为了提供精准的税收政策支持，该局组织专家团队，开展税收政策深度解读，有效解决行业性、集团性复杂涉税事项、复杂涉税诉求。同时，通过“互联网+”新媒体、大企业手机客户端建立税企“直通车”，依靠团队的力量第一时间回应大企业个性化涉税诉求。

三是倡导“大合作”理念，提升大企业工作质效。对内充分整合有效资源，突破横向和纵向的限制，强化风险管理与纳税服务、机关科室与征管一线等部门合作；对外加强国地税深度合作、税企高层互动，强化与第三方沟通，通过信息共享，部门联动，联合执法，共同开展风险应对，切实提升大企业工作质效。

四是倡导“大视野”理念，优化大企业团队结构。练好内功，通过机构划转、组织推荐、公开遴选等途径优化人力资源配置，依托“岗位大练兵、业务大比武”活动载体，优化内部团队成员的知识和能力结构。放远眼量，积极创造条件引进系统外计算机专家、行业专家、金融专家、谈判专家和法律专家等各类专家人才，组建税收服务大团队，构建税收管理大格局。