各地各单位贯彻落实全省供销社工作会议精神全力推进综合改革

鹤壁市供销社   一是组织系统干部职工深入学习会议精神，特别是刘延生主任的讲话精神，把干部职工的思想和行动统一到省供销社的工作部署上来，增强信心，切实做好今年工作。二是认真学习兄弟单位在基层社恢复重建、历史债务化解、专业合作社规范发展和电子商务发展等方面的先进经验，适时组织参观学习先进典型，为加快自身发展提供有利借鉴。三是明确工作思路，制定工作要点，将2017年各项目标任务分解落实到各基层单位，加大对重点工作的督导力度，落实各项工作责任制，确保全面完成各项目标任务。

焦作市供销社  召开党委扩大会议，学习贯彻省供销社会议精神。确定了今年要在五个方面的工作中取得新突破：一是在恢复空白基层社上求突破。积极与当地党委政府结合，把恢复重建基层社的各项政策落到实处，争取恢复重建3个基层社。二是在社有企业改革上求突破。着力加快社有企业转型升级和创新发展，不断提高企业的发展质量和效益。三是在为农服务上求突破。提高土地托管的数量和质量，全年托管土地3万亩以上；大力发展农民合作经济组织，争取领办、创办农民专业合作社10个，发展农民专业合作社联合社2个，提高农民组织化程度。四是在县级供销社监事会组织建设上求突破。积极推进县级供销社监事会组织建设工作，争取建立2个以上县级供销社监事会。五是在解决历史债务上求突破。积极与有关部门沟通协调，按照省供销社会议精神及焦作市《关于推进2017年民生幸福工程的实施意见》的要求，切实有效化解历史债务。

济源市供销社  召开机关全体会议，传达贯彻省供销社会议精神，确定了2017年四项重点工作任务。一是扎实推进综合改革。对综合改革进行再部署、再安排，深入推进综合改革。二是强力推进土地托管工作，今年力争实现土地托管2500亩。做大做强农村电商。同时，做好结合，积极探索“互联网+土地托管”新模式。三是发挥特色，认真谋划新项目。通过盘活资产、承接政府服务、拓宽服务渠道等方式增加企业效益。通过加大培训，创新人才引进选拔模式等方式提升人才队伍整体素质。四是转变作风，加强日常管理。保证项目、人员和遗留问题解决资金的投入，确保项目有序推进，系统大局稳定。深入推进全面从严治党，切实增强“四个意识”，做好监督检查，推动各项工作开展。

宜阳县供销社  召开会议认真学习传达会议精神，结合实际，安排部署2017年重点工作。一是强力推进机制创新、管理创新、组织创新、服务创新，着力抓好新网工程、土地托管、项目建设、农村电子商务等中心任务，全力推进综合改革。二是依托基层社、农民专业合作社积极开展土地托管经营，推行“合作式”“订单式”“托管式”服务，力争新增土地托管面积2万亩。三是树立“大项目促大发展”观念，整合系统有效资源，认真谋划项目。四是充分利用当地资源优势，灵活多样的开展专业合作社创建活动，积极吸纳具备条件的专业合作社加入供销社系统，提升供销社实力。五是加强沟通协调，尽早出台全县深化供销社综合改革的实施意见。

省农资总公司  召开全体干部职工会议，贯彻落实省供销社会议精神，对2017年重点做好的三项工作进行了安排部署。一是加快农资仓库开发。清场工作在3月底前结束，立即转入进场、测量、评估、拆除等工作，争取在11月份完成土地摘牌工作。二是港区新项目谈判落地。对港区100亩物流项目用地已进行了考察了解，将通过法律程序对合作方润田公司的详细情况进行核查、评估，在确认安全的前提下，加快股份公司实质性运作，年内使项目落地并开展后续建设工作。三是全力解决历史债务。就公司1.2亿元债务问题积极与中信银行沟通协调，力争年内将债务问题彻底解决。