王自合：传统媒体要做视频和直播平台的一股清流

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6月6日上午，全国50多家党媒新媒体直播、短视频平台的代表齐聚河南日报报业集团融媒中心，举行全国党媒视听内容融合发展论坛，深入探讨主流媒体如何创新移动传播，共同推动深度融合发展之路。

作为东道主，大河网络传媒集团董事长、大河报社社长王自合分享了《大河报》发力“直播+视频”的尝试以及豫直播发展之路。

【跨界】传统媒体要加速向移动化、视频化转型

王自合说，当下传媒格局快速变化，媒体深度融合、全面转型正成为中国传媒业的最强音。在这种大格局下，传统主流媒体必须顺应网络传播移动化、社交化和视频化发展趋势，向移动化、视频化方向加速转型。“我们希望通过此次大会，搭建一个良性互动、交流和发展的平台，推进全国党媒联动直播常态化，促进全国同行在这个领域的探索，进一步巩固和壮大主流舆论阵地，构建健康、有序的媒体传播格局。”

他说，今年以来，大河报全力推进全媒体融合改革，建立适应融合传播的策采编发网络和流程。改革的过程中，我们重点突出了移动端的传播和视频两个方面，豫直播就是这其中的一个产品。目前，豫直播已辐射1100万用户，单条最高播放量突破1400万，直播及短视频突破5000条，直播场次突破3000场，在全国媒体直播场次排名中名列前茅，获得“最具媒体融合传播奖”。河南省委宣传部“2018河南手机春晚”由豫直播平台全网分发。此外，豫直播策划、拍摄的《春光的春光》、“全国自贸区七地大联播”以及“浚县古庙会”直播等一大批高质量的内容，成为现象级、交互式、全媒体产品。

对于传统媒体和门户网站而言，进军直播行业实际上是一种跨界。“跨”出这一步，主要基于两点现实的考虑：一是生存。这是媒体转型的内生动力，是媒体发展的内在要求和必然趋势;二是责任。媒体是服务人的，人在哪里，我们的阵地就在哪里。7.5亿网民，充分证明了主阵地在网上。

【分享】传统媒体要做视频和直播平台的一股清流

传统媒体试水做直播、做视频，某种意义上是革自己的命。王自合说，试水中碰到的困难前所未有，痛点也非常明显，包括技术思维缺乏、市场发育的畸形、投入和产出失衡等困难。不过，既然认定了这个路子是对的，即使白手起家，再困难也要咬着牙坚持，集中一切资源把这个事做好。

论坛上，王自合和嘉宾们分享了大河报试水做直播以及豫直播发展的体会。

他认为，首先要做大做强自身平台。传统媒体从网络直播和短视频找突破口的同时，必须打造自有专属平台，强化自身平台建设。目前，豫直播作为河南日报报业集团打造的自主可控的党字号直播平台，已成为河南日报报业集团媒体融合发展的“生力军”。

其次，要做视频和直播平台的一股清流。作为党媒直播平台，不能一味的追逐眼球经济，而忽视了直播的内容价值，不能做违背公序良俗的内容，更不能打法律的擦边球。必须保持一贯的公信力和正确的导向性，坚守专业素养，以党媒的权威专业引导舆论，这才是传统媒体的根基，也是最大的吸粉点。

最后，要充分发挥强大的内容生产能力。传统主流媒体拥有强大的内容生产能力，对于直播的嫁接有天然优势。要充分利用这一优势，通过优质内容来提高用户的留存率。除了做好日常重大新闻事件和突发事件的直播外，要不断加强和党政机关以及企事业等单位合作，进入更多的垂直细分行业。

目前豫直播正积极推进这方面的尝试，效果良好。豫直播向省党政机关和企事业单位提供“影像管家”服务，包括重大会议、重大事件图片拍摄、视频宣传片制作、视频直播等业务;豫直播还开发探索更加亲民的用户体验。比如，“直播+美食”，近期我们推出了近100场“火锅英雄”直播，场场火爆;“直播+健身”，我们推出的“刷脂联盟”直播栏目，从线上到线下吸引了大批粉丝;尤其是试水“直播+商业”的模式以后，豫直播和中国客车第一品牌宇通公司、雀巢中国、河南羊妙妙乳业股份公司等众多企业都达成战略合作，提供“影像管家”服务，获得了很好的社会效益和经济收益。