线上costco会员登录中国，优食管家引领新零售出其不意

　　生鲜电商竞争日趋白热化的今天，很多生鲜企业还在走“财大气粗”早早抢占山头的老路数，优食管家却出其不意，挖掘打造一种差异化的竞争方式-会员制专属购物平台，趋于costco的会员模式。为此优食管家CEO李文宪表示：“生鲜行业靠低价引流的玩法越来越难以为继。在信息爆炸、移动社交全面渗透人们生活的大背景下，商业生态已经发生改变，消费升级已是必然趋势，我们推出会员制，倡导新消费主义，此举即是消费升级也是消费回归，让用户享受定制化服务的同时，拥有基地直采、农场定养、拒绝添加的绿色食材，优食管家本次推出会员制，正是把原来单纯的售卖商品，升级为售卖优质的生活方式”。

　　现在的市场情况来看，优食管家这种高段位的玩法更加具有有效性和持续性，会员制很好的解决了有效触达目标受众，用户持久忠诚度的问题。优食管家由开放式购买平台升级为会员专属购物平台，真正的做到了福利专属，服务专属的同时，更让用户从普通的“消费者”转变为买卖关系中的“主导者”和“参与者”。就目前商业状态来讲，消费者已经不再满足于解决温饱的大众型消费，而是更加注重消费体验和福利的本质，消费升级已经迫在眉睫，而优食管家本次消费升级，无疑是传统电商零售的领先者和新零售的领跑者。

　　前不久，优食管家刚推出新消费主义，并成立新消费主义联盟，各行各业的牛人大咖纷纷前来加入。与此同时官方宣布优食管家消费升级，真正升级为会员专属购物平台，当被问及两者关系时，李文宪表示：“新消费主义、会员制、用户是相辅相成，相互依存的关系，他们就像一个良性循环的小生态系统，新消费主义是优食管家现在以及未来的战略指导思想，会员制是实现新消费主义的承载出口，用户在享受专属会员服务的同时，承担“主导者”和“参与者”的角色，我们共同推进这一新的消费模式-新消费主义，以达到“人、食物、自然和谐可持续发展”的最高追求。

　　真正能活下来的生鲜企业，一定是那些供应链和服务做得好的企业。上游仍是产品精选和食品安全，下游则一定是要下沉到消费者身边的社区里。优食管家在过去已经做到了这一点，此次消费升级更是点睛之笔。现在的消费者已经形成了网络购物习惯，而且购物行为呈现个性化、定制化、碎片化、社交化趋势，传统的电商零售方式已经到了强弩之末。为此，优食管家趋于costco的会员模式更值得人期待!