创成咨询《二梯队孵化》邀请到行销大师刘星辰先生出席

    人才乃是企业发展的根本，企业要想做大做强就要舍得投资人才。为什么创成咨询的业绩每年都在翻一倍以上？因为别人都在休息，而我们在集中培训；更是因为创成的高层深知，任何的投资都不如投资产品研发和人才梯队建设。

    创成咨询2016年第一季《二梯队孵化》内部培训在5月3—4日于北京瑞正园度假村举行。本次内部特训旨在为来自创成集团全国各分子公司所有营销伙伴的能力提升，并在第二天的很荣幸邀请到了中国最实战的行销专家刘星辰先生出席，全天进行了主题为“策略行销”的精彩分享，大家纷纷表示收获满满、能量满满、信心倍增。

    中国的杰·亚伯拉罕、最实战的行销大师刘星辰先生师出名门，历经教育培训行业15年，为行业培养了上百位行销讲师，被誉为教育培训行业的一代宗师。刘星辰老师曾用1个行销策略打破行业万人记录，开创学习型东北企业家论坛；走进商海25年，培养了无数个行业第一；曾用一个策略一天时间完成企业一年的营业额；曾用一套行销方案帮助濒临倒闭的企业起死回生。

    在创成咨询本次《二梯队孵化》的内部培训现场，刘星辰老师分享到：

    1.过去很多人学习是为了找面子，扎感觉，找对象...

    2.你可以拒绝我，但是你别忘记了，你拒绝的不只是我，你拒绝的是一个时代，你拒绝时代就是远离社会！

    3.未来你的竞争对手不只是中国人，而是外国人。

    4.为什么日本人卖的马桶盖如此火？因为日本的企业家即使赚钱了依旧都在学习，而中国的老板都在尸横遍地，都在各地享受，发朋友圈...

    星辰老师还给伙伴们分享了营销的3个方向，更是指出销售的关键点和流程，并告诉伙伴们销售就是一个建立信赖感的过程。星辰老师还指出销售是一门艺术，要在每一分每一秒做最有生产力的事情。最后星辰老师告诫伙伴们，无论何时都不要轻易放弃，成功往往发生在昨天晚上。

    针对企业经营来，创成咨询倡导中国的民营企业建立一套运营系统机制，建立一套合理的升降机制和内部竞争机制。唯有员工不断的拼搏在竞争与达成目标之间，才能让员工和企业更加强大。老板需要思考：如何在企业里建立一套系统机制，让好人不吃亏、能人不失望、让小人不得志。