郑州市二七区建设局关于二七区人泰路（南云路-双铁路）道路主体工程建设施工及监理公开招标公示

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形

式

评

审

标

准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章

投标文件格式

符合第八章“投标文件格式”的要求

报价唯一

只能有一个有效报价

2.1.2

资

格

评

审

标

准

营业执照

具备有效的营业执照(查验原件)

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证(查验原件)

资质等级

市政公用工程施工总承包企业贰级或贰级以上资质  (查验原件)

财务状况

财务状况良好；没有财务被接管、冻结、破产状态(提供近三年2011、2012、2013年度财务审计报告,查验原件)

项目经理资格

项目经理要求：须具备市政公用工程专业贰级或贰级以上注册建造师证，并具有安全考核合格证（B证），且未担任其他在建工程项目（出具无在建证明），与本单位签订有劳动合同及公司为其缴纳的养老统筹证明原件（单位所在地社保部门出具）(查验原件)

其他要求

1、投标人企业、法定代表人、拟派项目经理无行贿犯罪记录证明（以公告发布日期之后企业注册地检察机关出具的《行贿犯罪档案查询结果告知函》为准）。(查验原件)

2、投标人符合相关法律、法规规定的其他条件。

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标内容

施工图纸及工程量清单范围内的全部内容；

工期

180日历天

缺陷责任期

2年

质量

符合国家现行施工质量验收合格标准

投标有效期

60日历天

投标保证金

投标文件中附有效的保证金交纳证明及企业基本户开户许可证复印件或扫描件

已标价工程量清单

符合盖章要求和第五章“工程量清单”给出的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量

招标控制价

投标总价不超过招标控制价

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值组成

（总分100分）

施工组织设计：    36    分

项目管理机构：    4    分

投标报价：    50    分

其他因素：      10    分

2.2.2

评标基准价计算方法

本工程设招标控制价，投标报价高于招标控制价的投标文件为无效投标文件，将被拒绝。

评标报价:投标总报价扣除安全文明施工措施费、规费、税金后的投标报价。

评标基准价=所有有效的评标报价的算术平均值（有效评标报价超过五家（不含五家）时，去掉一个最高报价和最低报价）。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=100%  ×（投标人报价-  评标基准价）/评标基准价

条款号

条款内容

编列内容

第2.2.4(1)

施

工

组

织

设

计

评

分

标

准

36分

施工方案与技术措施

0—4分 

质量管理体系与措施

0—4分

安全管理体系与措施

0—4分

环境保护管理体系与措施

0—4分

工程进度计划与措施

0—4分

资源配备计划

0—4分

确保报价完成工程建设设的技术及安全管理措施

0—3分

施工总平面图

0—3分

施工进度网络图

0—3分

劳动力安排计划及劳务分包情况

0—3分

以上各项如有缺项的，则该项以0分计,依据编制情况,由评委自主进行打分。

2.2.4(2)

项

目

管

理

机

构

评

分

标

准

4分

项目经理2012年1月1日以来（以合同签定时间为准）（开标时以合同原件及竣工验收报告为准）。

担任项目经理的类似工程合同金额在400万元以上的，每有一项得0.5分，最高得1分

技术负责人任职资格与业绩（出示证书原件、业绩由单位出示资料证明）

出示高级职称证书原件得0.5分，提供业绩证明材料原件得0.5分

人员齐备、专业配套、具有相关岗位证书（出示人员岗位证书原件）

施工员、材料员、造价员、安全员、质检员五大员岗位证书每提供一项原件得0.4分，此项最高得分2分

2.2.4(3)

投

标

报

价

评

分

标

准

50分

投标报价40分

（扣除安全文明施工措施费、规费、税金）

报价基准分为35分，评标报价与评标基准价相比，每高1%在基准分35分的基础上扣1分，扣完为止；每低1%在报价基准分35分的基础上的加1分，最多加5分；低于评标基准价95%（不含95%）的，每低1%在满分40分基础上扣1分，扣完为止。

分部分项工程量清单

项目综合单价  5分

当有效投标报价大于五家时（含五家），各有效投标人所报清单项目综合单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为基准价。当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效清单项目综合单价的算术平均值作为基准价。

评委根据每一分项清单费用占全部清单项目的比重，从工程量清单中抽取5项清单项目，投标人清单项目综合单价在基准价+5%～－10%范围内的综合单价，每项得分1分，共计5分，超出该范围的不得分。

主要材料单价5分

当有效投标报价大于五家时（含五家），各有效投标人所报材料单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为基准价。当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效材料单价的算术平均值作为基准价。

评委根据该工程中每种材料的价值所占比重，按从大到小的顺序选定5项材料。投标人主要材料报价在基准价+5%～－10%范围内的单价，每项材料得1分，共计5分，超出该范围的不得分。

2.2.4(4) 

其他

评分

标准

服务承诺（0-10分）

1、投标人针对招标工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，为招标人排忧解难。（0—2分）；

2、有利于提高工程质量，加快工程进度。（0—2分）；

3、交工后回访，保修等方面的承诺。（0—2分）；

4、工期方面的承诺,能做到不因资金问题影响工程进度，做到连续施工。（0—2分）；

5、不拖欠农民工资。（0—2分）；

注：  1、办法计算过程中分值按四舍五入保留三位小数，结果按四舍五入保留两位小数。

2、评委进行独立打分，每位评委打分=∑各项评审方面得分；

3、计算投标人平均得分时，该投标人平均得分=评委打分分数之和÷评委个数；

4、在评标过程中，凡遇到招标文件中无界定或界定不清、前后不一致使评委成员意见有分歧且又难以协商一致的问题，均由评委会予以表决，获半数以上同意的即为通过，未获半数同意的即为否决。

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书一致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章

投标文件格式

符合第五章“投标文件格式”的要求

报价唯一

只能有一个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照(查验原件)

资质等级

市政公用工程专业监理乙级以上资质（含乙级）或综合资质  (查验原件)

财务状况

财务状况良好；没有财务被接管、冻结、破产状态(提供近三年2011、2012、2013年度财务审计报告,查验原件)

信誉要求

近三年有效履行合同，无严重违约;(企业自己写承诺，加盖公章，并装订在正本中)

项目总监

须具备市政公用工程专业国家注册监理工程师资格，与本单位签订有劳动合同及公司为其缴纳的养老统筹证明原件（单位所在地社保部门出具）。  (查验原件)

其他要求

对于参与投标竞争的单位，要有单位注册地区级及以上检察机关出具的无行贿犯罪档案查询结果(查验原件)

2.1.3

响应性评审标准

投标范围

施工及缺陷责任期内的质量、进度及安全的监理服务

监理服务期限

自本工程合同签订之日起至本工程通过竣工验收

工期控制目标

施工合同内工期

工程质量

合格

投标有效期

60日历天

投标保证金

投标文件中附有效的保证金交纳证明及企业基本户开户许可证复印件

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分100分)

投标费率：          30      分

监理大纲：          55      分

企业业绩：          6        分

企业信誉及能力：  3    分

企业服务承诺：      6    分

2.2.2

评标基准费率

计算方法

有效投标费率：低于招标控制价的；

当有效投标费率数量超过5家时（含5家）：

评标基准费率=  各投标单位有效投标费率去掉一个最高值和一个最低值之后的算术平均值。

当有效投标费率数少于5家时（不含5家）：

评标基准费率=各投标单位有效投标费率的算术平均值。

2.2.3（1）

投标费率得分

（满分30分）

1、偏差率计算:

偏差率=投标人投标费率-评标基准费率 

2、有效投标费率与评标基准费率相比：（1）相等得基本分20分；（2）低于评标基准费率的费率每低0.02%在基本分20分基础上加1分，最多加10分，低于评标基准费率0.2%的（不含0.2%），再每低0.02%在满分30分基础上扣1分，扣完为止；高于评标基准费率的费率每高0.02%在基本分20分基础上扣1分，扣完为止；不足0.02%按比例计算。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.3（2）

监理

大纲

（满分

55分）

组织机构

（0-10分）

（1）有现场监理组织结构图的得1分，组织结构设置中考虑到公司对现场监理部监督管理的得2分；此项最多得3分。

（2）有明确的各级监理人员（包括总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员、见证员）岗位职责，得4分，缺一个岗位职责扣0.8分，此项扣完为止。

（3）有监理人员的职业道德和纪律规定的得1分，有得力可行的相应奖罚措施的得2分；此项最多得3分。

（以上内容没有不得分）

保证旁站监理措施（0-6分）

（1）旁站监理部位（过程）设置合理；0-3分

（2）旁站监理措施详细。0-3分

质量控制的措施和方法

（0-12分）

（1）有事前质量控制措施和方法；0-3分

（2）有原材料质量控制的措施和方法；0-3分

（3）有事中质量控制措施和方法；0-3分

（4）有事后质量控制措施和方法。0-3分

工期控制的措施和方法

（0-6分）

（1）有对实现工期目标可行性论述；0-2分

（2）有进度控制的监理工作内容、程序、方法和措施；0-2分

（3）进度控制的监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全。0-2分

投资控制的措施和方法

（0-6分）

（1）有施工阶段投资控制的监理工作方法和措施：监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全；0-3分

（2）有工程变更、费用索赔的管理方法；0-3分

文明安全控制的措施和方法（0-6分）

（1）有文明、安全的监理工作方法和措施；0-3分

（2）监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全；0-3分

工作协调的措施和方法

（0-6分）

（1）有项目工作协调的工作内容、原则和程序；0-3分

（2）有项目工作协调的工作方法和措施：监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全。0-3分

监理部投入的设备（3分）

能有效保证质量监控的经纬仪、水准仪、钢尺、检查工具（套）、照相机、监理管理软件、计算机、打印机、复印机等设备齐全者得3分，缺1项扣1分，扣完为止。

2.2.3(3)

企业业绩

（0-6分）

企业承接过类似已完监理业绩（以合同签订时间为准，2012年1月1日以来），有一个得2分，最多得6分。

合同及竣工验收证明材料缺一不得分。

2.2.3(4)

企业信誉及能力

（0-3分）

企业通过质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系认证的，0-3分。

2.2.3(5)

企业服务承诺

（0—6分）

承诺建设监理期间项目总监理工程师不更换，每周驻现场时间不少于5天，得2分；

投标人认为对招标人有利的实质性服务承诺，  0—4分。

1、  本办法计算过程中分值按四舍五入保留三位小数，结果按四舍五入保留两位小数。

2、  评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。所有投标被否决后，招标人应依法重新招标。

3、  以上内容涉及企业单位或个人的证书、证件、合同、文件等评标时均以原件为准，并与投标文件中的复印件一致。