中原大化：“三最”利益诉求机制补齐民生短板

  中原大化集团有限公司作为一家集工、科、贸于一体的国有大型现代化化工公司，曾先后获得全国“五一劳动奖状”、“全国厂务公开民主管理先进单位”等荣誉称号。自1990年建成投产以来，企业民主管理就一直是集团管理工作的重要内容。近年来，为进一步落实职工参政议政权、加强基层民主政治建设、促进企业和谐健康发展，集团积极探索，围绕职工“最关心、最直接、最现实”的利益问题，逐步建立起了一套行之有效的工作机制。

  让职工有处说、放心说，管理者能听到、有回复，是构建职工“三最”利益问题诉求机制的前提条件。为此，企业在内部信息管理系统（办公网络）开设了厂务公开专栏，在互联网上设立了“中原大化论坛”“中原大化职工园地”板块，开设了“董事长、党委书记、工会主席信箱”。同时定期组织基层工会主席、公司领导、相关职能部门和不同群体的职工代表召开“三最”问题座谈会，现场提问、现场解答，增强工作的针对性、实效性。

  集团各级工会也主动作为，带着“妈妈心、婆婆嘴、闲不住的两条腿”深入基层，贴近职工。每半年都要在集团开展一次综合性的职工“三最”问卷调查，对职工群众物质、精神、文化、政治等方面需求、期望，以及在工作和生活中普遍关心关注的问题进行访谈、调研，为党政决策及相关部门改进工作提供翔实依据。得益于此，面对近年来较为严峻的市场形势，集团管理层能够及时出台一系列稳定职工队伍、鼓舞士气的政策措施，为企业与职工同舟共济渡难关奠定了坚实的基础。

  “行百里者半九十，解决职工‘三最’利益问题，哪怕最后一公里不到位，都会功亏一篑。”该公司工会副主席靳鹏深有体会地说。几年来，针对生活区统一规划改造提升、按时兑现实业公司股转债本息、健全困难职工帮扶长效机制、职工食堂管理与服务等“三最”问题，企业工会积极组织职工代表开展专题巡视，对相关问题的解决落实进行了有效监督，保证了将职工群众“最关心、最直接、最现实”的利益问题变成职工群众最满意的实惠。

  “企业心里有没有咱们职工，从对待‘三最’问题的态度就能看出来。作为大化的一员，我有理由自豪。”一名职工高兴地说。（记者胡艺通讯员　白锟　齐海静）