王府井六家分店亏损 业内质疑老国企作风

　　 王府井六家分店处于亏损状态 多样转型寻出路

　　业内人士表示，其是老国企作风和特殊考核机制，诸多转型或有作秀嫌疑

　　■本报见习记者 刘斯会

　　虽然湛江王府井百货店7月11日在新浪微博上发布了停业公告，但王府井官网上显示，王府井百货全国门店分部华南区中除了广州王府井和南宁王府井外，湛江王府井还榜上有名。记者拨通湛江王府井官网的门店联系方式，电话提示的早已是“处于用户线故障中”。

　　根据联商网《2014年上半年主要零售企业关店统计》显示，2014年上半年，主要零售企业(不含家居、电器)在国内共计关闭158家门店，远超2013全年35家的关店数。其中，百货业态关闭12家，具体来看，中都百货关闭3家，百盛百货、宝莱百货各关闭2家，尚泰百货、华堂商场、新光百货、摩登百货、南宁百货各关闭1家。加上7月11日王府井湛江百货的关店，目前已知的百货关店数已经超过13家。对此，市场上甚至有言论称，未来5年内百货业将会消失。

　　公开资料显示，包括王府井湛江店在内，共有六家王府井门店处于亏损当中，有业内人士表示，不排除未来会有更多一直亏损门店被关停。对此问题，王府井董秘岳继鹏并未接受记者采访。

　　 6家分店处于亏损状态

　　在今年6月20日召开的王府井股东大会上，王府井董事长刘冰曾表示，对于业绩不好的百货店，王府井或许会考虑关店。7月11日，湛江王府井百货店关门正印证了上述说法。

　　虽然王府井表示关店原因是，受到经济大环境影响，业绩始终未达预期水平，基于战略角度考虑决定关闭。查看王府井2013年年报就可以发现，王府井湛江店2013年的净资产已为-3350万元，去年全年亏损3016万元。

　　除湛江店亏损外，王府井100%直接控股的百货公司中包括王府井株洲店、王府井福州店、王府井抚州店、王府井郑州店、王府井焦作店共5家分店都处于亏损状态。而王府井董事长李冰一直推行的是“强店政策”。有业内人士表示，上述亏损店面过了新店三年亏损的周期，若还不能扭亏，将难逃继续被关闭的命运。此外，王府井旗下的网尚电子商务有限责任公司2013年度亏损额度也达到了2775万元。

　　除关店外，对于新开店，王府井也显得十分谨慎，2013年年报显示，去年全年王府井只新增了一家新店，就是于2013年7月5日注册的焦作王府井百货有限责任公司。

　　从整体来看，王府井的发展速度已十分缓慢。

　 　急于寻找转型出口

　　华南某证券公司研究员在接受《证券日报》记者采访时表示，传统百货零售行业面临严峻形势，主要有三个方面原因，第一是电商冲击；第二是中央八项政策及整个市场环境导致；第三个是商业地产供给增多，抢食百货市场。就连中国人民大学金融证券研究所所长吴晓求[微博]也曾在公开场合表示，由于电商冲击使得王府井变成了博物馆。在今年股东大会上更有中小股东直言，来王府井的大部分是外地人，很多人更多是把它当成一个地标性的建筑物，实际购物的人反而少。

　　面对这种形势，王府井也在积极需找转型的突破口。2013年王府井开始启动战略转型，并联合麦肯锡和IBM[微博]公司，规划互联网时代的转型战略。2013年年初上线了王府井网上商城，年末推出了王府井 APP 平台和微信服务号并且在北京5 家门店 WIFI 上线。此外，王府井还倡导全渠道建设，进行线上线下“O2O”资源整合；并进行了自由品牌开发，推出自由有品牌“ firstwert”男衬衫，在线上商城、北京市百货大楼和双安商场上出售。

　　除上述转型外，转型购物中心也被视为将来业绩增长的希望，王府井在湖南、山东、河南等地区签署了新项目，并有计划推进在西安、郑州、佛山的大型购物中心建设和筹备。

　　前述研究员表示，虽然王府井转型动作颇多，但实际成效待考。基于其老国企基因，拥有特殊的考核机制，诸多转型动作有为了表面业绩作秀嫌疑。另外，王府井控股股东王府井国际通过其全资子公司贝尔蒙特在2013年收购了春天百货，目前，控股股东王府井国际正在筹划相关工作。王府井董事长刘冰曾在今年股东大会上表示，王府井国际之所以收购春天百货是看好赛特奥特莱斯，但目前控股股东是否把上述资产注入王府井还未可知。