牢固“红线”意识 共筑安全防线
05.11.2014 19:57
本文来源: 总工会
2014年,中建七局安装工程有限公司(以下简称“安装公司”)工会以保护职工生命财产安全为基础,以提升企业生产力为出发点,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,紧密围绕“广泛发动提质量、文化引领强基础”的活动主题组织开展“安康杯”竞赛活动。通过将竞赛机制、奖励机制与安全施工活动相融合,在公司全体职工心中树立了“人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪”的浓厚氛围,增强了职工在安全生产中的主动性、积极性和创新性,最终实现2014年上半年生产零安全事故的阶段目标。
一、上下联动,加强领导,精心组织
一是强化领导体系,责任逐级落实,全面无缝覆盖。 为保障活动有效开展,公司积极发挥工会组织优势,成立了以各级党政一把手为组长、班子成员为组员的竞赛领导小组,建立了涉及公司总部、事业部机关和项目部的三级纵向管理体系。通过“纵向到边,横向到底”式的覆盖,实现对公司所有在施项目安全生产、技术质量、施工进度等管理模块的工作水平提升。竞赛中,各职能部门对相关工作齐抓共管,责任逐级落实。据统计,安装公司今年参加安康杯竞赛的项目共30余个,参与人数近2500人,是历年参赛项目、参赛人数最多的一次。
二是制定专项方案,各级齐抓共管,强化正负激励。 公司根据“安康杯”竞赛文件要求和自身实际制定了专项实施方案,明确任务目标和推进措施,并组织各级竞赛领导小组签订目标责任制,形成“主要领导亲自抓,分管领导重点抓,工会安监具体抓,职工群众一起抓”的大监管体系;组织编制了以《公司安全生产管理制度汇编》《安全生产责任制》《安全约谈制度》为主的三级安全管理制度,完善了《安全文明施工奖励办法》;突出强调考核结果同领导人员收入挂钩,同时作为部门或单位评先选优和干部提拔使用重要依据的要求,从而使“安康杯”竞赛活动做到了竞赛管理目标化、竞赛考核规范化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化、竞赛考核规范化。
三是围绕活动主线,以主题竞赛活动为抓手,助推活动有效开展。
5月28日,安装公司“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动在省重点工程省道323-6标项目正式启动后,各下属单位按照要求紧扣活动主题也相继组织开展了以“安全生产事故警示教育周”“安全生产咨询暨安全文化周”“安全生产应急演练周”安全知识竞赛答题和安全生产标准化观摩等为主要内容的“十个一”安全文化活动,营造了浓厚的活动氛围,提高了职工安全意识。公司工会积极参加工程局“安全生产月”启动仪式。
二、加强工会劳保队伍建设,加大力度,切实发挥作用
劳动保护队伍建设是促进企业安全生产的重要保障和坚实基础。对此,安装公司主要从三大方面开展了相关工作。
一是不断建立健全劳动保护监督检查队伍网络体系建设。 2014年9月中下旬,从公司总部、事业部、河南区域项目部组织9名新任专兼职工会干部参加了河南省工会干部及劳动保护监督检查员培训。参培的监督检查员通过培训取证,在工作中认真履行职责与义务,协助企业开展生产经营。截止目前,公司各级工会组织成立劳动保护监督检查员队伍28个,培养劳动保护监督检查员30人,分别来自各个岗位。通过培训劳动保护监督检查员,切实发挥监督检查员职责和作用。
二是积极引导,主动参与,以人为本,提高职工群众积极性。 以“职工夜校”为阵地,以培训为手段,大力引导各在施项目职工参与到企业安全施工生产的监督检查中。截至目前,公司今年共组织安全管理人员学习观看警示教育片《生命的红线》60余人次,累计举办安全培训、安全讲座100余次,安全事故应急预演20余次,参加培训、讲座、预演人员累计达到2700余人次。通过丰富的专题教育活动让安全生产意识在职工中入心入脑,实现公司重大事故隐患整改率100%,实现参赛企业伤亡事故持续下降。
三是营造氛围,加大宣传力度。 在施工现场、办公场所,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,施工生产、现场管理等知识,营造浓厚的学习氛围。2014年,各主要施工现场悬挂张贴标语、安全卫生宣传画、横幅、标语、警示语600余幅,重新发放《施工现场安全图集》200余册,印发宣传资料2000余份,营造出“人人关心安全、人人重视安全”的竞赛氛围。
三、建立健全职工职业健康档案,广泛开展活动
在安康杯竞赛活动的开展中,公司始终坚持职工体检制度,加强职业病预防,完善职工健康档案。通过在全公司范围内开展“健康体检”活动,从项目管理人员到后勤、餐饮等服务人员统一进行体检,制止“三违”现象、消灭事故隐患、强化了现场安全管理。公司共投入资金20万余元,切实维护职工群众身体健康,有效的预防了各类职业病的发生,为广大职工创造良好的安全生产环境。
四、积极参与,完善职业病防治工作
近年来,通过不懈努力,安装公司的职业病发病率始终保持较低且不断稳步下降的趋势。今年公司更以建立完善职工健康体检档案为抓手,以“质量—环境—职业安全健康”三合一管理体系为主线,从公司、事业部、项目部分别建立职工职业卫生健康档案,职工体检结果情况等由相关部门进行统一管理,并针对出现的问题,及时反馈个人,有效加强了职业病的防治,切实保障了员工的身体健康。截止目前,公司共建立三级职工职业卫生健康档案33个。
五、周密部署,上下联动,完善机制,广泛开展安全生产大检查
2014年,借助“安康杯”竞赛活动的开展,公司强力推进《安全操作规程制度》、《施工现场安全图集》的宣贯落实。通过调研、检查、了解项目生产过程中不断出现的新问题、新隐患,针对项目安全管理出现的新的问题掌握,及时修订安全管理规章制度,使得更加符合项目管理需求,逐步建立完善安全环境保障机制。
同时,公司上下有效联动,广泛开展“内部自查,过程监管”的安全生产大检查。5月5日,公司按照工程局安全专项检查通知要求,及时对照检查内容及标准,组织开展了三级组织排查,加大监管力度,严格责任追究,把安全生产的各项措施落到实处。通过召开安全例会、开展“管理无漏洞、现场无隐患、行为无‘三违’、安全无事故”的“四无”活动,动员广大职工群众揭查身边事故隐患。在6月份的安全生产月期间,公司还特别成立了2个检查小组,对市政、建筑(现已撤销)、南方、西北、华北(现已撤销)及各公司直管项目开展安全生产大检查,对检查出的安全隐患要求定人、定时进行整改,并把整改情况、图片等资料及时反馈。截止目前,公司共组织对31个项目开展专项检查48次,排查大小安全事故隐患70余处,下发限期整改通知书31份,征集安全管理合理化建议42条,有效的提升了企业安全防护标准化管理水平。如兰州黄河大酒店、中兴产业园等项目的现场安全防护在进行整改后,为公司安全防护标准化工作的推行提供了样本示范。
六、严防监管,扎实做好防暑降温工作
防暑降温工作直接关系到职工身体健康和企业安全生产,是安装公司一项常年开展的季节性劳动保护工作。今年,公司根据实际情况多措并举。
一是因地制宜,加大防暑降温工作力度,切实保障职工的安全健康。要求各单位工会认真查摆存在的薄弱环节和问题,督促和协助本单位制定切实可行措施。为了确保公司施工安全生产形势的持续稳步进行,公司工会协同安全环境部在7月联合下发了《关于做好第三季度安全生产的通知》,要求各单位切实做好高温季节和主汛期的安全生产防护工作,合理安排施工进度计划、有序开展工程施工作业,有效预防各类事故的发生。各项目部严格贯彻执行国家有关防暑降温规定,建立健全工作制度,制定劳动防护用品管理办法,加强高温劳动保护工作,尤其是女职工的劳动保护工作,切实改善职工工作条件和作业环境。一方面,加大劳动保护投入,按时发放高温补贴,另一方面积极开展“夏季送清凉”活动,送去绿豆、风油精等防暑降温用品。2014年,公司共投入劳动保护资金约3000万元,发放劳保防护物品一万余件,投入夏季送清凉活动资金98734元,惠及包括郑州-登封区域项目、濮阳区域项目、兰州区域项目、鹤壁项目、湖北宝天曼项目、南阳商务区项目等公司11个在施项目。8月8日,公司工会为总部员工送去夏桑菊、藿香正气丸、冰糖等防暑降温物品,确保员工以更饱满的精神状态服务生产。
七、加强激励推进,以赛促效
为有效激发职工安全生产意识、服务企业生产创效,公司还将“安全生产月”、“工程创优”劳动竞赛、青年安全岗、“工人先锋号”等创建活动有机结合,建立了以“奖励激励为主、处罚教育为辅”的激励机制。自2012年以来,公司转变工作方法,创新工作载体,结合生产实际,开展以“保工期、细管理、创效益、树标杆”为内容的“工程创优”劳动竞赛活动,以竞赛活动为载体,助推安康杯竞赛活动持续开展。通过加大资金投入,重点突出安全生产管理模块分值比重,由原来的10分增加至18分,同时细化考核项,针对项目管理过程中普遍存在的安全问题,进行“对症下药”,极大的改善了项目原有安全施工隐患多、项目管理人员安全意识不强的现象。同时,拿出18万元奖励基金对优胜项目予以奖励。截止目前,公司投入安全奖励基金高达174万元。通过活动的开展,使企业安全生产产值达到168456万元,经济水平显著提高 。 2013年,公司获评“安全文明单位”,郑登八标项目被郑州市评为“安全文明工地”,厦门海沧项目被评为国家“AAA安全文明单位”。
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事
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