新郑市审计局召开政府投资项目审计工作推进会

　　为加快政府投资项目审计进度，提高审计质量，防范审计风险，近日，新郑市审计局召开了政府投资项目审计工作推进会，全体投资审计人员参加了会议，会议由局党组书记、局长周宏超主持。会上，各审计组有关人员分别汇报了投资审计项目进展情况，并对部分进展缓慢、久拖不决、定案困难项目分析原因，认真进行了梳理。周宏超就如何提高审计质量、推进审计进度提出几点要求。

　　一要加大沟通协调力度。要建立完善内部业务会议制度，每周召开项目推进会，及时了解工作进度，研究解决遇到的困难和问题。同时要加强和被审计单位、有关监管部门、中介服务机构等单位的业务协调，遇到争议较大、情况复杂问题，实行专家会审制，或及时召开协调会、听证会解决。

　　二要加强学习，提升能力。投资审计面临新课题、新任务，涉及领域广，情况复杂，审计人员必须不断加强业务学习，在熟悉涉及投资审计有关法律法规和专业知识基础上，要重视对现代审计技术和审计方法的学习，要吸纳借鉴先进地区投资审计好的经验和做法。通过学习，要全面提高掌握运用先进审计技术和方法能力、综合分析能力、组织协调能力和熟练运用法律法规能力。

　　三要坚持依法依规审计。要严格执行投资审计有关法律法规，减少结算审计随意性、盲目性，做到严谨细致、客观公正，实事求是。对审计过程中发现工程建设管理方面的违规问题要及时移送有关部门处理。对工程决算资料比较混乱或施工单位胡搅蛮缠、故意阻挠、拒不配合审计工作的，要退回审计，责成被审单位进行整改。

　　四要发挥审计建设性作用。在工程结算审计基础上，要更加关注基建程序是否合规，资金使用是否合理规范，有无损失浪费现象。要着眼宏观，提高审计建议质量，针对审计中发现的体制、机制等方面的问题，注意从宏观上剖析原因，分析提炼，使审计建议更具全局性、指导性。

　　五要加大督查，强化监管。要对投资审计项目分门别类，建立台账明确责任人、审计质量、审计时效，并纳入局重要督查事项。健全内控管理制度，规范审计流程。加强对中介机构参与协审过程的监管，建立完善投资审计绩效考核制度。严格执行“审计八不准”纪律规定，确保投资审计人员作风过硬纪律严明、业务过硬。

　　截止目前，新郑市审计局已经完成政府投资审计49个，涉及金额79855.65万元，审减8160.87万元，正在审计项目110个。