柘城县审计局“三破三立”加强队伍建设规范审计管理

今年以来，柘城县审计局紧紧围绕更好履行审计监督职责，突出问题导向，把握关键环节，坚持“三破三立”建设效率型审计机关。

一是破陈规，立新章。推进精细化管理，对不符合形势发展的制度进行完善，截至目前，制定并完善提升审计质量、规范审计管理、案件线索移送等制度办法17个，构建了“职责明确、流程控制、科学考评”的管理体系。

二是破顽疾，立新风。持续推进作风建设，常态化整治“慵懒散”“低薄怕”“冷虚乱”等顽疾，14人因守纪不严被约谈并在全体大会上通报；将作风建设延伸到审计一线，外出审计时设立临时党支部，每个项目设立廉政监督员，负责督促检查审计“八不准”等各项纪律执行情况，促进作风持续好转。

三是破套路，立新方。改变传统开展审计项目套路，科学测算单个审计项目工作量，明确各个节点时间要求，定期通报实施进度，对未在规定时间内完成的,纳入年终考核，倒逼审计项目高效完成。